Gestió de projectes per a l’administració local 2023

Objectius del curs

• Analitzar un escenari amb cura, precisió i profunditat.
• Generar propostes de projecte creatives i orientades a la innovació.
• Dissenyar un sistema d’avaluació realista i fiable dels objectius d’un projecte.
• Planificar amb màxima eficiència i eficàcia propostes de projecte.
• Gestionar projectes sota la metodologia Agile.
• Presentar de manera persuasiva i convincent davant de públic les propostes de projecte.

Continguts del curs

Introducció a la Gestió de Projectes Estratègics

• Què implica gestionar projectes?
• La cronologia dels projectes.
• Els equips de projectes
• Les agendes encobertes
• Què cal per liderar projectes?
• Claus motivacionals en gestió de projectes
• Els diferents actors i rols de la gestió de projectes

Eines de diagnosi i anàlisi

• Els errors habituals del DAFO (i com fer que el DAFO ens torni a ser veritablement útil).
• El Mapa d’Actors.
• El Sociograma.
• L’Arbre de Problemes.
• L’anàlisi PESTEL.
• L’anàlisi de les 5 Forces de Porter.

Eines de creativitat i innovació per a projectes

• Els fonaments per a la creativitat i la innovació
• La Pluja d’Idees (Brainstorming) i com fer que sigui realment efectiu.
• Els Mapes Mentals (Mindmaps) com a eina essencial per bastir tota una estratègia de projecte.
• Tècniques disruptives (Inversió del Problema, La pitjor idea de la Hª, etc.)
• Tècniques per a situacions creatives específiques (Mètode Delphi, Mètode BBB, 4x4x4, mètode dels 6 barrets)

Disseny d’indicadors i de sistemes d’avaluació

• Les jerarquies dels objectius i el seu alineament.
• Les variables o paràmetres dels indicadors.
• Els I.V.O.s.
• Els mitjans de verificació.

Planificació eficient amb suport informàtic

• Per què hem de deixar de planificar amb Excel?
• Diagrames de Gantt i PERT.
• Control de les dates d’entrega, dels costos i de l’abast del projecte.
• Resolució de conflictes de planificació, colls d’ampolla, solapaments i sobrecàrregues de treball.
• Ús del programari Project Libre per a dur a terme planificacions.

Metodologies àgils

• De l’organització màquina a l’organització organisme
• Els valors i principis àgils
• Comparativa amb la metodologia Waterfall o “en cascada”
• Comparativa de metodologies àgils populars: Scrum i Kanban
• El procés de la metodologia Scrumban
• Daily meetings, les reunions de seguiment ràpides
• Retrospectives, les sessions d’autoanàlisi de l’equip

Presentació i defensa de projectes en públic

• Estructures clàssiques efectives (Problem/Solution/Call, Monomite, In media res, Sparklines, Pètal, Anells niats, etc.).
• Tècniques per arrencar una presentació i captar l’atenció.
• L’Storytelling com a eina de persuasió.
• Les 4Ps de les presentacions.
• Bones pràctiques de suports audiovisuals (Powerpoint, etc.)
• 4 maneres (veritablement efectives) de desfer-se dels nervis abans de la presentació

• Cal estar degudament inscrit al portal de formació, amb les dades de la corporació, tals com adreça, municipi, telèfon etc.
• Cal inscriure’s amb el correu electrònic corporatiu, no s’admetran inscripcions fetes amb el correu personal.
• És necessari tenir les dades com DNI, nom i els dos cognoms ben escrits, amb les majúscules corresponents, ja que seran les que constaran automàticament als certificats d’assistència.

• Per poder obtenir el certificat, cal haver assistit al 80% de la totalitat del curs.
• En les formacions presencials, els usuaris haureu de signar la vostra presència a l’entrada i sortida, en les virtuals es faran diversos controls a cada sessió, que us apareixeran en format pregunta a la vostra pantalla en diferents moments de la sessió i haureu de clicar conforme l’esteu seguint, així com superar una prova d’assoliment.
• Altrament, cal que quan cliqueu estigueu degudament acreditats al Zoom amb el vostre nom, cognoms i ens local al qual pertanyeu per poder-vos identificar, en cas contrari, no es podrà expedir cap justificant ni certificat d’assistència. 
• Es requereix l’ús d’ordinador en comptes de tauletes i altres dispositius mòbils, per tal d’assegurar que funcionin correctament els controls, així com la disponibilitat de càmera i micròfon, indispensables per poder participar activament a la formació.
• El fet de formalitzar la inscripció d’un curs, comporta l’acceptació dels requisits esmentats per part de la persona inscrita.